Zusammenfassung
„Purpose“ ist mehr als ein schicker Begriff aus der Management-Beratung – das zeigen Fink und Moeller in Purpose Driven Organizations mit Nachdruck. Das Buch bietet eine fundierte Auseinandersetzung mit der Frage, wie Sinn als strategischer Anker Organisationen von innen heraus verändern kann.

Die Autoren entwickeln einen kohärenten Bezugsrahmen, der auf systemtheoretischen Grundlagen aufbaut und diesen mit konkreten Erfahrungen aus der Praxis verknüpft. Im Zentrum steht die Überzeugung, dass Unternehmen, die über einen klar definierten, authentisch gelebten Purpose verfügen, handlungsfähiger, resilienter und innovationsfähiger sind – gerade in einer zunehmend unvorhersehbaren Welt.

Besonders hervorzuheben ist die Beschreibung der fünf sogenannten Disziplinen zweckorientierter Organisationen:
1. Ein dominanter Purpose, der Entscheidungen steuert,
2. Kodifizierte Selbstorganisation als Strukturprinzip,
3. Ganzheitliche Partnerschaften statt Hierarchien,
4. Vertrauenskultur mit hoher Adaptionsfähigkeit,
5. Co-Evolution im Netzwerk-Ökosystem.

Jede dieser Disziplinen wird praxisnah erläutert – unterstützt durch Beispiele realer Unternehmen, die bereits in diese Richtung arbeiten. Die Verbindung von Theorie und Umsetzbarkeit gelingt ausgesprochen gut.

Analyse
Der theoretische Unterbau ist solide, insbesondere durch systemtheoretische Perspektiven von Luhmann & Co., die anschaulich und gut zugänglich aufbereitet werden. Bemerkenswert ist die Integrationsleistung: klassische Managementlogik, agile Prinzipien und moderne Führungstheorien werden zu einem stimmigen Gesamtkonzept verwoben.

Die Beispiele im dritten Teil sind ein echtes Highlight. Hier zeigt sich die praktische Stärke des Buches: Anhand realer Organisationen wird deutlich, dass Sinnorientierung weder Wunschdenken noch Luxus ist, sondern im operativen Alltag konkret umgesetzt werden kann – und sogar Wettbewerbsvorteile schafft.

Zielgruppe und Zugänglichkeit
Das Buch richtet sich klar an Führungskräfte, Organisationsentwickler, Coaches, aber auch an Menschen in öffentlichen Organisationen, Sozialunternehmen oder Startups, die systematisch an ihrer Ausrichtung arbeiten wollen.

Die Sprache ist sachlich, präzise und zugleich durchdrungen von einer gewissen Ernsthaftigkeit, die das Thema verdient. Fink und Moeller verzichten weitgehend auf Buzzwords oder Modebegriffe – ein wohltuender Kontrast zu vielen New-Work-Publikationen. Wer jedoch einen locker-unterhaltsamen Stil erwartet, wird hier nicht fündig. Die Sprache fordert Aufmerksamkeit, belohnt aber mit Tiefe und Klarheit.

Visuelle Aufbereitung
Hier zeigt sich eine kleine Schwäche des Buches: Es ist eher textlastig gehalten. Illustrationen, visuelle Modelle oder grafische Aufbereitungen sind rar. Wer visuell denkt, wünscht sich gerade bei komplexen Konzepten eine stärkere visuelle Unterstützung. Zwar sind die Kapitel strukturiert und übersichtlich aufgebaut, doch eine Überarbeitung mit mehr Diagrammen, Frameworks oder Visualisierungen wäre wünschenswert – zumal viele der Inhalte sich dafür geradezu anbieten.

Dies gilt umso mehr, da wir uns in einer Zeit rasanter gesellschaftlicher und organisationaler Veränderung befinden. Eine überarbeitete Neuauflage mit aktualisierten Beispielen und stärkeren visuellen Elementen wäre aus meiner Sicht sehr sinnvoll.

Themenspektrum
Das Buch deckt ein breites, gleichzeitig sehr gut fokussiertes Spektrum ab: Von strategischer Sinnentwicklung über die Rolle von Führung und Organisation bis hin zur konkreten Kulturarbeit. Die klare Gliederung in Theorie, Prinzipien und Umsetzung hilft bei der Orientierung – und macht das Buch zu einem hilfreichen Werkzeug für die Praxis. Besonders wertvoll ist der systematische Bezug zur Realität: Die Praxisbeispiele im dritten Teil zeigen eindrücklich, wie Unternehmen sich im Spannungsfeld von Komplexität, Sinn und Selbstorganisation erfolgreich aufstellen.

Fazit und Empfehlung
Purpose Driven Organizations ist ein sehr gehaltvolles Werk – keines, das man einfach nebenbei liest. Es eignet sich besonders für Leser(innen), die über grundlegende Transformationsprozesse in Organisationen nachdenken (oder diese begleiten) und eine fundierte, theoretisch wie praktisch belastbare Grundlage suchen.

Ich neige allerdings dazu, Einsteigern oder visuell orientierten Leser(innen) zunächst das gut illustrierte Purpose Driven Organization Playbook zu empfehlen – insbesondere zur ersten Orientierung oder zur Arbeit mit Teams. Wer jedoch bereit ist, sich tiefer einzulassen, findet hier eine überzeugende, kluge und nachhaltig wirkende Auseinandersetzung mit dem Thema Sinnorientierung in Organisationen.

Angesichts der gesellschaftlichen Dynamik, zunehmender Komplexität und wachsender Erwartung an Unternehmen, Haltung zu zeigen, ist dieses Buch relevanter denn je – und hätte eine aktualisierte Neuauflage absolut verdient.

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Das Buch: „Purpose Driven Organizations – Sinn · Selbstorganisation · Agilität“, rund 320 Seiten (Gebundene Ausgabe)

Autoren: Franziska Fink, Michael Moeller

Verlag: Schäffer Poeschel (Oktober 2018)

Sprache: Deutsch

ISBN 13: 978 3791040349

Der Rezensent: Hans-Jürgen Dannheisig ist in vielen Berufen daheim. Als gelernter Metzger ebenso wie als Organisationsprogrammierer. Nach Studienabschlüssen rund um Ökonomie machte er zunächst eine Karriere als linker Banker bei einer Gewerkschaftsbank, um später das Investmentgeschäft einer alten Privatbank zu verantworten. Erste Gehversuche im Bereich nachhaltige Investments landeten auf Nebengleisen. Erst mit der Gründung eigener Beratungsunternehmen rückte das Thema Transformation der Finanzwirtschaft für ihn mehr in den Fokus. Hans-Jürgen Dannheisig übernimmt „Fairantwortung“, indem er heute mit einer auf Impact Investing spezialisierten Beratungsfirma und als Herausgeber von – auf dieses Thema spezialisierten – Finanzmedien zur Transformation von Finanzwirtschaft und Gesellschaft beiträgt.